Бизнес-психолог для руководителей
Три направления сотрудничества:
- обучение руководителей навыкам быстрой диагностики психологического типа сотрудников
- повышение KPI через управление с учетом психологического типа подчиненного
- формирования навыка бесконфликтного решения вопросов
Либо Вы управляете подчиненными, либо они - Вами.
ФОРМАТЫ РАБОТЫ
Диагностика коллектива
- обнаружение причин сбоя коммуникации по линии "руководитель - коллектив - конкретный подчиненный"
- выявление причин конфликтов внутри коллектива и определение возможностей руководителя влиять на ситуацию
- выявление уровня лояльности сотрудников руководству компании
Диагностика сотрудников
- обучение руководителей выявлению сильных и слабых сторон потенциального сотрудника при приеме на работу
- определение ведущей мотивации подчиненного
- прогнозирование уровня успешности нанимаемого сотрудника в исполнении определенной деятельности
- определение совместимости сотрудников
Тренинги для руководителей
- как превратить коллектив в команду
- эмоциональный интеллект для руководителя
- инструменты транзактного анализа для повышения уровня воздействия на сотрудников и создания ситуации "выиграл-выиграл"
- как получить от сотрудников максимум
- как выстроить коммуникацию с владельцами бизнеса
Мастер-классы
- как понять своих сотрудников
- как сообщить подчиненному о его ошибке, не вызвать сопротивление, а повысить мотивацию к устранению последствий ошибки (алгоритм, проверенный в разных нишах)
- мышление руководителя: выявление ограничивающих убеждений, способы перевести ограничения в возможности
Индивидуальные консультации
- как получить от конкретного сотрудника желаемый результат
- почему у сотрудников снижена мотивация и как ее повысить
- сложности в делегировании или исполнении функции контроля, как устранить
- личные ограничения, мешающие управлению, как преодолеть
- другие вопросы о процессе управления, коммуникации и мотивации, о личности самого руководителя
МОИ КЛИЕНТЫ
ОТЗЫВЫ
Cвяжитесь со мной любым удобным способом:
